- 题名/责任者:
- 避开错误决策的四个陷阱/(美) 悉尼·芬克斯坦, (英) 乔·怀特海, 安德鲁·坎贝尔著 景婧, 郑赛芬译
- 出版发行项:
- 南昌:江西人民出版社,2016
- ISBN及定价:
- 978-7-210-08598-0/CNY42.00
- 载体形态项:
- 236页:图;23cm
- 个人责任者:
- 芬克斯坦 (Finkelstein, Sydney) 著
- 个人责任者:
- 怀特海 (Whitehead, Jo) 著
- 个人责任者:
- 坎贝尔 (Campbell, Andrew) 著
- 个人次要责任者:
- 景婧 译
- 个人次要责任者:
- 郑赛芬 译
- 学科主题:
- 决策思维学
- 中图法分类号:
- C934
- 责任者附注:
- 悉尼·芬克斯坦，世界排名前十的达特茅斯大学塔克商学院教授，领导力领域世界级学者，著有《从辉煌到湮灭》（Why Smart Executives Fail），对决策失败的原因分析在商、学两界具有广泛影响力。
- 责任者附注:
- 乔·怀特海，英国阿什里奇商学院附属的企管研究机构策略管理中心主任。安德鲁·坎贝尔，英国阿什里奇商学院教授，擅长分析决策相关的实际案例。景婧，上海外国语大学博士，曾译《超能陆战队》《超长的经济周期》等。郑赛芬，上海外国语大学博士，曾译《头脑特工队》《坠落天使》等。
- 提要文摘附注:
- 人人都会犯错，哪怕是最为睿智的领导者，都不免做出过错误的决策，甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群，但面对惨败，还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的：有 30 年防灾应变经验的专家官员，还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响；食品业泰斗桂格公司，在并购思蓝宝一案上栽了大跟头；二战时日本海军大将山本五十六，执意攻占中途岛，反造成战局逆转，日军一败涂地；三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱，最后变成扼杀三星集团的绞索；美国总统肯尼迪刚上任 90 天，却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计，要想防错避险，必须依靠后天的努力。三位战略与决策领域的顶级专家，从人类的思维模式出发，结合大量的著名案例，总结了决策时会对我们造成干扰的 4 个思维陷阱，并针对性地构建了防御体系。运用这一体系，我们便能提前将导致决策失败的因子扼杀，为自己赢得更多的成功筹码。
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