MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：78
- 题名/责任者:
- 超越:人力资源转型与思维框架突破/张育新著
- 出版发行项:
- 北京:企业管理出版社,2018
- ISBN及定价:
- 978-7-5164-1781-2/CNY65.00
- 载体形态项:
- 12, 257页:图;24cm
- 并列正题名:
- Transcend:human resource transition and breakthrough of thinking framework
- 其它题名:
- 人力资源转型与思维框架突破
- 个人责任者:
- 张育新 著
- 学科主题:
- 人力资源管理
- 中图法分类号:
- F243
- 一般附注:
- 广东省人力资源研究会系列出版物
- 责任者附注:
- 张育新，男，毕业于中山大学中文系，留校任教十年。1983年调到深圳，先后任深圳大学人事处副处长、深圳市委组织部调研处处长、中国宝安集团人力资源总监兼人力资源部部长；现任企业人力资源顾问，聘为广东省人力资源研究会副会长。1986年11月主编出版《人事管理学》，2002年3月出版《国有企业人力资源管理变革之路》等。张育新，毕业于中山大学中文系，留校任教十年。1983年调到深圳，先后任深圳大学人事处副处长、深圳市委组织部调研处处长、中国宝安集团人力资源总监兼人力资源部部长；现任企业人力资源顾问，聘为广东省人力资源研究会副会长。 1986年11月主编出版《人事管理学》，2002年3月出版《国有企业人力资源管理变革之路》，2017年11月出版《“人事合一”与“胜任力管理”——来自实践的新理念、新方法》。发表论文多篇，其中《价值观建设的关键点》《创立三力系统，推动企业又好又快发展》和《以新型胜任力为基础，建立HR职业资格评价新体系》分别刊登于第一届、第三届、第四届《中国人力资源管理大奖文集》；《构建以胜任力为基础的人力资源管理新体系》被广东省人才开发与管理研究会评选为“2017华南地区最佳人才管理创新获奖案例”,编入《最佳人才管理实践》一书，并刊登于国务院发展研究中心主办的《管理世界》增刊上。 2004年5月获“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”。 2008年和2009年分别获得第三届、第四届中国人力资源管理大奖“成果金奖”。 2008年被选为《中国人力资源开发》杂志“封面人物”。 2018年获“第四届广东省卓越人力资源研究成果奖二等奖”。
- 提要文摘附注:
- 本书的内容主要包括两个部分：上篇“人力资源转型”对人力资源部门如何转型进行了系统化解读，提出了人力资源转型的“五个要点”：一是改变观念，二是改变角色，三是改变组织架构，四是改变胜任力模型，五是改变责任承担方式。下篇“思维框架突破”按人力资源管理顶层设计的要求，构建了人力资源管理新的思维框架，提出了“四个方面、十个要点”：四个方面为组织管理、人员管理、文化管理和战略管理；十个要点为组织设计、流程设计、绩效设计、人才选用、人才培养、人才激励、文化塑造、文化变革、战略制定和规划制定。
- 使用对象附注:
- 人事总监、人事经理，期待发展职业能力的人事工作者，以及人力资源领域的教学、研究人员及相关读者。
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