MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：131
- 题名/责任者:
- 华为数字化转型之道/华为企业架构与变革管理部著
- 出版发行项:
- 北京:机械工业出版社,2022
- ISBN及定价:
- 978-7-111-70436-2 精装/CNY129.00
- 载体形态项:
- XVII, 312页:图;24cm
- 团体责任者:
- 华为企业架构与变革管理部 著
- 学科主题:
- 通信企业-企业管理-数字化-研究-深圳
- 中图法分类号:
- F632.765.3
- 责任者附注:
- 华为企业架构与变革管理部，成立于2017年，由原变革项目管理办和企业架构与流程管理部合并而来，是变革指导委员会（华为变革最高决策机构）的支撑和执行组织，也负责华为集团的变革项目、企业架构、流程和数据治理等工作。在数字化转型启动之初，企业架构与变革管理部联合各业务组织共同输出华为数字化转型愿景及架构蓝图，明确举措、边界和责任，在变革指导委员会上形成了广泛共识与决策。在转型的开展阶段，通过管理投资、架构、战略资源和关键项目，保障各领域和变革项目组按照目标和蓝图有序推进。同时，作为整个变革体系的COE组织，企业架构与变革管理部也负责将数字化转型过程中的经验与教训，沉淀成公司的知识资产、方法论和规则，专业化地引导和支撑公司数字化转型的成功。
- 提要文摘附注:
- 本书分为认知篇、方法篇、实践篇、平台篇四个部分，从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践。
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