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- 题名/责任者:
- 管理就是抓绩效重考核:企业绩效考核设计与落地全案/狄振鹏著
- 出版发行项:
- 北京:中国经济出版社,2018.8
- ISBN及定价:
- 978-7-5136-5225-4/CNY58.00
- 载体形态项:
- 297页:图;24cm
- 其它题名:
- 企业绩效考核设计与落地全案
- 个人责任者:
- 狄振鹏 著
- 学科主题:
- 企业绩效-企业管理-研究
- 中图法分类号:
- F272.5
- 责任者附注:
- 狄振鹏, 工商管理博士, 资深执行力专家, 绩效管理专家, 游戏化绩效薪酬倡导者, GSC (游戏计分卡) 绩效管理创始人, 高级企业管理顾问。
- 提要文摘附注:
- 绩效考核是全球企业界公认的管理难题。据调查, 全球超过90%的企业和跨国公司公开承认, 绩效考核没有达到预期的激励效果。绩效考核中的难题始终如影随形: 主观评判, 缺少公正和客观, 常常沦为人际关系的评估, 形式主义, 指标太多, 不透明不公开, 员工抵触, 主管反感, 老板困惑。“早搞早死, 晚搞晚死, 不搞不死, 一搞就死”, 成为绩效考核在企业界推广的真实写照。本书从企业定标准、建团队、选策略、走流程、做区分、计薪资、善激励、抓人心、看实效、重改进等十个方面出发, 提供了一套绩效管理、执行、监督、考核落地操作方案及详尽的视频指导, 让结果有标准, 过程有规范, 管人有制度, 利益有相关, 观察有计分, 事实有依据, 让绩效考核变得更加公平、公正、公开、有趣, 员工乐于考核, 享受考核, 从而确保人人高绩效, 提升团队战斗力, 提振企业经营力。
- 使用对象附注:
- 企业管理人员
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