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题名/责任者:

组织级项目管理成熟度模型(OPM3R):OPM3/(美) 项目管理协会著 吴之明 ... [等] 译

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2009

ISBN及定价:

978-7-121-09393-7/CNY48.00

载体形态项:

197页:图;28cm

统一题名:

Organizational project management maturity model (OPM3R)

个人次要责任者:

吴之明 译

团体责任者:

美国项目管理协会 著

学科主题:

项目管理-标准

中图法分类号:

F224.5-65

著录信息附注:

R外套圈, 位于3右上角

版本附注:

据原书第2版译出

书目附注:

有索引

提要文摘附注:

本书系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的框架与应用，由三个基本部分构成：知识，展示该标准的基本内容与框架结构；评估，提供一种使用该标准进行能力测定的方法；改进，为可能发生的组织变革设定阶段。OPM3的目的是提供研究、自查和评估的基准，使组织能够根据潜在的变革措施做出自己的战略决策，从而提高组织成功实施项目的能力。

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