MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：84
- 题名/责任者:
- 新海尔模式:Haier制造业互联网再革命/林志贤著
- 出版发行项:
- 北京:企业管理出版社,2017
- ISBN及定价:
- 978-7-5164-1424-8/CNY36.00
- 载体形态项:
- 171页:图;24cm
- 其它题名:
- Haier制造业互联网再革命
- 个人责任者:
- 林志贤 著
- 团体名称主题:
- 海尔集团公司-工业企业管理-经验
- 学科主题:
- 电气工业-工业企业管理-经验-中国
- 中图法分类号:
- F426.6
- 责任者附注:
- 林志贤, 财经作家, 财经评论员。
- 提要文摘附注:
- 本书从思维“触网”、企业平台化、用户个性化、员工创客化、组织“生态圈”、海尔转型方法解构、海尔转型启示七个方面, 展示了海尔不同寻常的转型与创新实践, 以及带给我们的有益的启示。思维“触网”: 指出海尔正在采用互联网思维改造传统创新管理模式。企业平台化: 旨在“用户零距离, 企业网络化”, 颠覆“科层制”, 打造“网络化组织”, 使全球的资源都可以为你所用。用户个性化: 内建互联工厂, 外搭“U+”智慧生活平台, 强调用户需求拉动是创新的主要驱动力。员工创客化: 颠覆了传统的雇用制, 让员工变成创业者、动态合伙人, 全员创新、创造和分享价值。组织“生态圈”: “利共体”下的全流程用户体验, 强调打造无组织边界的聚散资源平台。在“互联网+”时代创业转型, 海尔的方法是“解构”。海尔转型启示: 创业永远在路上。
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