MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：65
- 题名/责任者:
- 管理团队:why they succeed or fail/(英) R. 梅雷迪思·贝尔宾著 袁征, 李和庆, 蔺红云译
- 出版发行项:
- 北京:机械工业出版社,2017
- ISBN及定价:
- 978-7-111-56142-2/CNY59.90
- 载体形态项:
- XVIII, 251页:图;25cm
- 其它题名:
- 成败启示录
- 个人责任者:
- 贝尔宾 (Belbin, Raymond Meredith), 1926- 著
- 个人次要责任者:
- 袁征 译
- 个人次要责任者:
- 李和庆 译
- 个人次要责任者:
- 蔺红云 译
- 学科主题:
- 企业管理-组织管理学
- 中图法分类号:
- F272.9
- 版本附注:
- 译自原书第3版
- 相关题名附注:
- 封面题其他题名信息: 成败启示录
- 书目附注:
- 有书目
- 提要文摘附注:
- “没有的个人，但有的团队。”任何企业的要想使自己的企业能够快速地发展和成长，就必须对团队建设的重要性有正确的认识。本书围绕团队角色理论展开。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成了全世界的公司内部语言的一部分。《管理团队：成败启示录》（原书第3版）对原有理论进行了全面更新和修订，作者重新写就部分内容，对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读。
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