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题名/责任者:

微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功/肖杨著

版本说明:

2版

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2020.12

ISBN及定价:

978-7-121-39676-2/CNY78.00

载体形态项:

14,260页:图;24cm

并列正题名:

Project management with limited authority

其它题名:

如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功

个人责任者:

肖杨 著

学科主题:

企业管理-组织管理-研究

学科主题:

企业管理-项目管理-研究

中图法分类号:

F272

一般附注:

项目管理核心资源库

责任者附注:

肖杨，国内知名组织级项目管理专家，微权力下的项目管理思想倡导者，全国项目管理标准化技术委员会委员，英国PRINCE2和MSP授权讲师。目前在金风科技集团担任金风大学管理学院执行副院长兼首席项目管理专家。在此之前，曾任职于英国标准协会、智联招聘、光环国际、索尼爱立信、飞思卡尔、LG电子等多家知名企业。在其担任管理咨询顾问期间，帮助多家行业龙头企业建立了基于PMO的组织级项目管理体系。著有《微权力下的项目管理》和《晋升：从项目经理到年薪百万的职场精英》，并翻译了PMI的《组织级项目管理标准》。

提要文摘附注:

本书作者基于多年在国内外担任各种不同类型、不同级别的项目经理、项目群经理和PMO负责人的经验，多年教授项目管理公开课和进行企业内训的经验，以及通过咨询和辅导的方式帮助各类行业龙头企业建设组织级项目管理体系的经验，理解项目管理在中国环境下的本质与项目经理的定位，沉淀出一套适用于中国当下特色环境的项目管理思想和方法论微权力下的项目管理，并配有大量实践案例、工具和模板。

使用对象附注:

本书适用于项目管理从业者

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