中南民族大学图书馆书目检索系统

Online Public Access Catalogue

题名/责任者:

团队黏性:如何用好2%的关键性人才/(美) 马克·埃夫隆, 里亚姆·奥尔特著 刘婧译

出版发行项:

北京:民主与建设出版社,2020

ISBN及定价:

978-7-5139-3055-0/CNY52.00

载体形态项:

247页:图;21cm

统一题名:

One page talent management

其它题名:

如何用好2%的关键性人才

个人责任者:

埃夫隆 (Effron, Marc) 著

个人责任者:

奥尔特 (Ort, Miriam) 著

个人次要责任者:

刘婧 译

学科主题:

企业管理-人才管理

中图法分类号:

F272.92

提要文摘附注:

企业要在当下的市场环境中获胜，必须依靠高素质人才。事实上，很多企业耗费了大量资源和财力培养人才，却收效甚微。这是为什么？执行力低下，很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性，而且缺乏标准和问责制。资源有限的世界里，人才工作的重点聚焦在能获得最佳结果的关键少数领域，才能最大程度地增加价值。事实上，企业中2%的人可能有98%的影响力。关键性人才，是组织发展的黏稠剂。本书内容基于广泛研究，作者提炼了为雅芳、美国银行和飞利浦等公司提供咨询的经验，旨在以简单易行的方式拓宽人才的深度，提升人才的质量。本书将帮助管理者：快速识别高潜力人才；快速增加关键角色的替补队员；生成360反馈机制，最大限度地加速变革；显着减少培养人才的时间和流程；提高团队的凝聚力及协同效率。

豆瓣简介：