MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：80
- 题名/责任者:
- 欧博工厂案例/曾伟, 曾子豪著
- 出版发行项:
- 北京:中华工商联合出版社,2014
- ISBN及定价:
- 978-7-5158-0906-9 3/CNY56.00
- 载体形态项:
- 册:图;25cm
- 其它题名:
- 员工执行力提升对话录
- 丛编项:
- 欧博工厂管理丛书
- 丛编项:
- 博瑞森管理丛书
- 个人责任者:
- 曾伟 著
- 个人责任者:
- 曾子豪 著
- 学科主题:
- 工业企业管理-案例
- 学科主题:
- 工业企业管理-人力资源管理-对话
- 中图法分类号:
- F406
- 中图法分类号:
- F406.15
- 责任者附注:
- 曾伟，男，案例点评专家。广东欧博企业管理研究所所长，中山大学中外管理研究中心EMBA教授，著名企业管理变革专家，被誉为“中国式泰勒”。著有《领导管人流程管事》 《老板的革命》《企业的革命》《管理是项笨功夫》《解脱》《企业人心再造》及“欧博企管工厂控制从书”等 ;曾子豪，男，案例陈述专家。欧博企业管理研究所副总经理，高级管理咨询师，曾任欧博稽核部经理，负责欧博同期开展的40余个项目的策划、跟进、管理工作；擅长工厂生产计划和生产现场管理、改善策划；曾参与东鹏陶瓷、箭牌卫浴等大型项目运作，获得客户的高度认可。
- 内容附注:
- 3, 员工执行力提升对话录
- 提要文摘附注:
- 本书为人员管控模块，共5个案例。3个是薪酬改革与绩效考核案例：针对公司薪酬体系不合理、绩效考核形式化等问题，从生产运作流程的理顺、岗位职责的动作规范、指标的逐步完善等几个方面讲述如何进行有效考核。后2个是执行力提升案例；针对企业究责意识淡薄、口头文化严重等问题，从横向问责机制及 稽核机制的建立入手，让大家看到反复检查和相互究责的力量。
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