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题名/责任者:

从+互联网到互联网+:苏宁为什么赢/徐军, 何丹著

出版发行项:

杭州:浙江大学出版社,2015

ISBN及定价:

978-7-308-15426-0/CNY49.00

载体形态项:

272页, [4] 页图版:彩图;23cm

其它题名:

苏宁为什么赢

个人责任者:

徐军 著

个人责任者:

何丹 著

学科主题:

日用电气器具-连锁经营-商业企业管理-经验-中国

中图法分类号:

F721.8

责任者附注:

徐军，蓝狮子签约作家，十多年媒体从业经历，曾担任过《执行官》执行主编、《南方企业家》编辑部主任和《IT时代周刊》记者等职。擅长公司研究。何丹，商业变革观察者、企业案例出版人。

书目附注:

有书目 (第270-272页)

提要文摘附注:

从精耕1600多家线下门店，到全力转型线上平台，苏宁作为全国领先的商业连锁企业，毅然选择了自我革命，走上了全面拥抱互联网的道路。苏宁变革的成败，牵引着中国商业格局与走向，也成为中国几百万实体企业关注的焦点。探索互联网020模式变革的苏宁云商，已经成为李克强总理审视“互联网 ”行动计划的一块试金石。本书全面记叙了自2009年至今苏宁实行互联网变革，逐步实现中国商业史上前所未有的“沃尔玛 亚马逊”模式，转型成为一家O2O互联网零售公司的全过程。移动互联网时代的变革如同O2O的本质，是始于物理式竞争，归于化学式融合的故事，其间有企业家与时代的融合，有企业存量与增量的融合，也有中国商业O2O生态的融合。

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