200 1_ |a 人力资源部: 10大管理模板与工具 |A ren li zi yuan bu : 10 da guan li mu ban yu gong ju |f 刘珍, 郭建生主编

330 __ |a 本书按照十大管理板块进行规划设计: 部门架构, 完整列举了企业的常见部门架构, 并明确了各岗位的位置。岗位说明, 将部门中的关键岗位列举出来, 对其岗位设置目的、岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求进行了详细叙述。基础知识, 介绍了该部门基础、关键的知识要点, 简洁精确。作业指导, 提供了大量标准、实用的作业指导书, 对一些关键作业进行了详细的描述。作业流程, 将部门中一些关键的作业以流程的形式列举出来, 简洁明确。管理制度, 提供了大量成熟规范的制度范本, 方便企业参照该制度, 并结合自己的实际情况制定适合自己的管理制度。应用文案, 提供了大量实用的应用文案, 方便企业相关人员将其应用到日常工作中, 提高工作效率。培训大纲, 列举了不同岗位的培训内容, 方便企业按照这些内容设置培训课程, 提高员工工作水平。绩效考核, 选取了应用最广泛的KPI考核法, 并为各岗位设计了完善的KPI考核表, 方便企业对相关岗位人员进行绩效考核。工作表格, 提供了日常工作中最常用的一些表格, 方便企业将其应用到实际工作中。