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- 010 __ |a 978-7-111-70495-9 |d CNY129.00
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- 100 __ |a 20220613d2022 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 业务为本 |A ye wu wei ben |e 华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 |d = Business orienteo |e how does HRBP create value |f 襄阳郭丹著 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2022
- 215 __ |a XVIII, 495页 |c 图 |d 24cm
- 330 __ |a 本书系统地总结了华为和阿里的HRBP方法论，作者将这套方法论提炼为“三层十二式”。全书共19章，分为六大部分。第一部分为总括，结合我自身多年的实践、体会、思考和总结，提出关于HRBP进阶修炼的“三层十二式”和HRBP价值创造的“云、雨、沟”框架体系。第二部分阐述的是HRBP的基础层工作，内容包括人力资源的系统、系统的基础要素系统的根本要素，以及基础层常见的价值创造的专题和实践。第三部分阐述的是HRBP的应用层工作，是HRBP解决业务问题的核心所在，同时及应用层常见的价值创造的专题与实践。第四部分阐述的是HRBP的战略层工作，包括了战略层常见的价值创造的专题与实践。第五部分阐述的是HRBP身心灵的修炼，结合HRBP工作中必然涉及的人性、组织性和社会性等要素，来观其心智之根、思维之干、言行之果，包括了企业销售板块的价值创造的专题与实践。第六部分从华为和阿里两家企业关于HRBP的要求出发，谈谈我理解的HRBP的生存与发展。
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- 517 1_ |a 华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 |A hua wei he a li de HRBP jia zhi chuang zao san ceng shi er shi
- 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 人力资源管理 |x 研究 |y 中国
- 701 _0 |a 襄阳郭丹 |A xiang yang guo dan |4 著
- 801 _0 |a CN |b NMU |c 20220613
- 905 __ |a SCNU |f F279.23/0070