机读格式显示(MARC)

• 000 01985nam0 2200361 450

• 001 0000734099

• 005 20210720094400.0

• 010 __ |a 978-7-5217-0999-5 |d CNY69.00

• 099 __ |a CAL 012020026251

• 100 __ |a 20191220d2020 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 精益创新 |A jing yi chuang xin |e 实现管理现在与创造未来的有效平衡 |f (美) 维杰伊·戈文达拉扬著 |g 余宁, 周彧君译

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团 |d 2020

• 215 __ |a XIV, 246页 |c 图 |d 23cm

• 305 __ |a 据2016年英文版译出

• 306 __ |a 本书限中国大陆发行

• 312 __ |a 原文题名取自版权页

• 314 __ |a 维杰伊·戈文达拉扬：卓越的战略和创新专家、达特茅斯学院塔克商学院杰出教授、在《华尔街日报》之前的评选中，塔克商学院在战略研究方面名列世界第二。《商业周刊》评选的十佳商学院教授之一，在2011年的50大管理思想家排行榜中名列第三，通用电气驻场教授和首席创新顾问，《管理学院期刊》名人堂成员，麦肯锡奖获得者，被《福布斯》评选为五大备受尊敬的战略执行教练之一，《经济学人》称其为“冉冉上升的超级明星”。

• 320 __ |a 有书目 (第245-246页)

• 330 __ |a 本书由卓越的创新专家维杰伊·戈文达拉扬提出了一个简单、有效、可实践的企业管理创新模型，帮助各个层级的管理者科学地协调新老业务的关系。通过快速迭代，企业可以及时剔除那些过时的业务，在做好当前业务深化的同时，努力发展未来的新业务，从而使公司的精力与资源达到“把握当下”与“创造未来”的有效平衡。通过运用这一模型，通用电气、孩之宝、百事可乐等全球知名企业均已成功实现自身业务的平稳转型和升级。

• 500 10 |a Three-box solution : a strategy for leading innovation |m Chinese

• 517 1_ |a 实现管理现在与创造未来的有效平衡 |A shi xian guan li xian zai yu chuang zao wei lai de you xiao ping heng

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 创新管理 |x 研究

• 690 __ |a F273.1 |v 5

• 701 _1 |a 戈文达拉扬 |A ge wen da la yang |g (Govindarajan, Vijay) |4 著

• 702 _0 |a 余宁 |A yu ning |4 译

• 702 _0 |a 周彧君 |A zhou yu jun |4 译

• 801 _0 |a CN |b WHUTL |c 20200429

• 905 __ |a SCNU |f F273.1/6050

• 920 __ |a 242430 |z 1