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• 200 1_ |a 强效组织文化 |A qiang xiao zu zhi wen hua |e 以效能为导向的组织文化体系 |f 杨凯著

• 210 __ |a 北京 |c 新华出版社 |d 2019

• 215 __ |a 336页 |c 图 |d 24cm

• 320 __ |a 有书目 (第297-333页)

• 330 __ |a 迄今为止，强组织文化理论为组织文化如何影响组织效能提供了最重要的诠释，这一理论虽受到极大关注，但从未免于激烈的批评与挑战。组织文化理论如果不能令人信服地解释清楚组织文化与组织效能的关联关系和关联机制，理论价值就会大打折扣。本研究沿着强组织文化理论的研究路径，尝试对上述问题进行再回顾，再研究，再讨论和再发现。本文主体结构分为五大部分，主要以华为和高盛为例。第一部分为绪论部分，主要介绍了研究主题、技术路线和研究意义等研究背景与研究概况；第二部分为理论研究部分，在文献评述的基础上，提出所要聚焦的核心问题；第三部分为理论构建部分，通过扎根理论研究，提出了强效组织文化的基本框架和运行机制假设；第四部分是实证研究部分，该部分由量化和质性两个实证研究组成，分别以不同方法对相关假设和研究问题进行验证和分析；第五部分为研究总结，归纳了主要研究结论和启示建议，提出了研究存在的不足以及对未来的展望。

• 517 1_ |a 以效能为导向的组织文化体系 |A yi xiao neng wei dao xiang de zu zhi wen hua ti xi

• 606 0_ |a 组织文化 |A zu zhi wen hua

• 690 __ |a C936 |v 5

• 701 _0 |a 杨凯 |A yang kai |4 著

• 801 _0 |a CN |b ECUPL |c 20191106

• 905 __ |a SCNU |f C936/4727

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