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• 200 1_ |a 华为组织激活 |A hua wei zu zhi ji huo |f 彭小勇著

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2020

• 215 __ |a 2563页 |c 图 |d 24cm

• 314 __ |a 彭小勇,华君投资、华君咨询创始人,16年以上企业管理、经营、投资经验,多家公司董事、监事、高管及顾问。曾任职华为公司多年,先后任职华为财经体系、南太平洋地区部HRBP（人力资源业务合作伙伴）、财经综合管理部；曾任深交所某上市公司高级副总裁,主要负责投资、并购、财务、董秘、审计工作；曾任某实业投资集团副总裁,负责投资、孵化等工作。

• 320 __ |a 有书目 (第253页)

• 330 __ |a 本书围绕组织激活这个主题，从鲶鱼效应、熵增定律等理论思想展开，让人认识到解决组织激活的底层逻辑，接着从开放、打破平衡、厚积薄发、战略管理、以客户为中心、以奋斗者为本、坚持自我批判、干部管理和组织变革探讨华为激活组织的具体政策、措施和管理办法，系统地对华为组织激活进行全面、深入的总结和分析，揭示华为持续激发组织活力、增强组织能力、提升组织绩效的关键驱动机制，破译华为成功背后的核心密码，给更多希望从小到大，由弱到强的中国企业的经营管理者以启发与借鉴。

• 606 0_ |a 通信企业 |A tong xin qi ye |x 企业管理 |x 经验 |y 深圳

• 690 __ |a F632.765.3 |v 5

• 701 _0 |a 彭小勇 |A peng xiao yong |4 著

• 801 _0 |a CN |b SDFIL |c 20201118

• 905 __ |a SCNU |f F632.765.3/4291

• 920 __ |a 242430 |z 1