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• 200 1_ |a 不懂流程再造, 怎么做管理 |A bu dong liu cheng zai zao , zen me zuo guan li |f 水藏玺著

• 210 __ |a 北京 |c 中国纺织出版社 |d 2019

• 215 __ |a 206页 |c 图 |d 24cm

• 330 __ |a 当一家企业的管理规范化程度比较低的时候，我们会发现上至公司总经理下到一线员工，大家要么在着急解决问题，要么在着急解决问题的路上。但随着企业在经营过程中不断积累和沉淀，越来越多例行性问题的解决方法被慢慢规范化、流程化了，甚至对很多问题可以做到提前预防，即便发生了也有相应的流程来解决。《不懂流程再造，怎么做管理》提出了企业“流程优化与再造五步法”，按照流程规划、流程现状分析、流程优化与再造、流程配套设计、流程信息化等步骤，系统、全面地带领读者进入一个全新的用流程解决企业所面临问题的世界，让企业在解决问题的过程中体现自己的价值，终实现战略目标。

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 业务流程

• 690 __ |a F273 |v 5

• 701 _0 |a 水藏玺 |A shui zang xi |4 著

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