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• 200 1_ |a 小米之道 |A xiao mi zhi dao |e 互联网预言家看小米 |f (美) 克莱·舍基著 |d = Little rice |e smartphones, xiaomi, and the Chinese dream |f Clay Shirky |g 张琪译 |z eng

• 210 __ |a 杭州 |c 浙江人民出版社 |d 2017

• 215 __ |a 172页 |c 图 |d 22cm

• 330 __ |a 纵观中国互联网发展史, 可以明显发现, 本土互联网企业的崛起, 几乎都是先引入国外商业模式, 然后通过强化本土化特点来构筑自己的壁垒。在这种背景下, 小米是名副其实的新物种, 它走的是相反的路线: 依托中国的内在优势诞生, 却创造出了可以向世界扩散的全新商业模式。在克莱·舍基看来, 小米是一种象征, 它意味着中国从模式输入到模式输出的大逆转。从软件开发到硬件制造的“虚实无缝结合“, 小米站在了物联网革命的制高点; 从移动互联网入口到新物种生态链, 小米构建起了流量调控中心; 从设计风暴到新零售体系的搭建, 小米打造出了提升用户体验的闭环系统。通过对小米复杂商业模式的抽丝剥茧, 克莱·舍基不但梳理出了小米崛起背后的逻辑, 更是断言, 在万物有“芯”的大趋势下, “小米”是全世界每一家企业、每一个产品都必须学习的标杆。

• 333 __ |a 工业企业管理人员

• 500 10 |a Little rice : smartphones, xiaomi, and the chinese dream |m Chinese

• 517 1_ |a 互联网预言家看小米

• 606 0_ |a 移动通信 |A yi dong tong xin |x 电子工业 |x 工业企业管理 |x 经验 |y 中国

• 690 __ |a F426.63 |v 5

• 701 _1 |a 舍基 |A she ji |g (Shirky, Clay) |4 著

• 702 _0 |a 张琪 |A zhang qi |4 译

• 801 _0 |a CN |b SYIAE |c 20171201

• 801 _2 |a CN |b PUL |c 20180104

• 905 __ |a SCNU |f F426.63/9020

• 920 __ |a 242430 |z 1