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• 200 1_ |a 敏捷组织 |A min jie zu zhi |d = McKinsey quarterly |h 2016 Number 2 |f 本书编委会组编 |z eng

• 210 __ |a 上海 |c 上海交通大学出版社 |d 2016

• 215 __ |a 63页 |c 彩图, 肖像 |d 28cm

• 330 __ |a 在快速变化且越来越难以预判的商业环境下, 只有反应敏捷的组织才能驾驭新的浪潮。本书聚焦敏捷组织这一话题, 《中国企业的敏捷组织创新》观察了互联网公司和高科技公司在提高组织灵活性和敏捷度的创新做法, 运用一套工具成功帮助某领先地产企业大幅提升了组织敏捷度。《在自我颠覆中进化: 海尔的组织创新探索》一文海尔集团人力资源副总裁王筱楠女士畅谈了海尔在组织、员工、激励和管理等各个方面的变革。《跨界融合+平台驱动: 探索发展生物医学产业的新模式》提出借力创新平台构建多层次跨界融合的产业生态体系, 将成为发展生物医学产业的新理念和新模式。此外, 您还可以读到中国银行业创新、汽车消费者和麦肯锡全球研究院关于中国向生产力驱动增长模式转型的研究报告。作者为麦肯锡全球各分支机构的董事合伙人和咨询顾问。

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