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• 200 1_ |a 麦肯锡团队管理法 |A mai ken xi tuan dui guan li fa |e 带领团队创造佳绩的40个习惯 |f (日) 赤羽雄二著 |g 杜红译

• 210 __ |a 北京 |c 北京时代华文书局 |d 2020

• 215 __ |a 182页 |c 图 |d 21cm

• 330 __ |a 被誉为“世界第一”的麦肯锡咨询公司最善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的优秀人才，赤羽先生就是其中卓越的代表。他认为：新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节，带领和陪伴员工实现目标，进而创造佳绩。怎样实现上述目标呢？赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具，比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道，但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点，并将这些工具的使用方法融入其中。40个关键点都搭配了有趣的漫画，漫画生动再现了关键点的应用场景。书中关键点35提到当机立断、即时执行有6大好处，那么何不马上打开图书，学习书中管理的技术与艺术呢？读完本书，反复实践，您将获得五种核心能力：周围的人自然而然追随你、善于勾画未来蓝图、面对危机保持平常心、拎得清事情的轻重缓急、热情上进有魅力。

• 517 1_ |a 带领团队创造佳绩的40个习惯 |A dai ling tuan dui chuang zao jia ji de 40 ge xi guan

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 组织管理学 |j 通俗读物

• 690 __ |a F272.9-49 |v 5

• 701 _0 |a 赤羽雄二 |A chi yu xiong er |4 著

• 702 _0 |a 杜红 |A du hong |4 译

• 801 _0 |a CN |b DLXH |c 20201103

• 905 __ |a SCNU |f F272.9-49/4014

• 920 __ |a 242430 |z 1