330 __ |a 这是一部从中西方企业实践中总结和提炼出来的人才培育体系，既吸纳了西方优秀企业人才培育的系统逻辑，也经过了本土化企业十多年来的实践和验证。人才培育的终极目标是为了辈出高绩效人才，为了把人才和战略合二为一，从而支撑战略的达成，进而帮助企业建立一个高绩效人才的供应链系统。要打造好这套高绩效人才的供应链系统，企业必须要把人才培育渗透到企业战略当中，以经营者的思维和视角来看待人的问题。本书就是站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培养存在的认知和行为误区，并从人才培育的顶层设计开始，给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具，并独创性地提出了人才培育的靶心战略，提出了一套围绕企业的战略靶心进行“学练考赛”的高效训战模式。本书分为三个部分，战略篇从人才战略到人才靶心的战略层层推进，帮助读者从认知层面把人才培育升维到战略高度；战术篇深度解剖人才的靶心战略的落地方法，给出了系统的落地工具；战果篇从作者自身的操盘实践出发，点出了企业商学院未来的发展蓝图以及市场化前景。