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- 010 __ |a 978-7-5096-4667-0 |d CNY48.00
- 099 __ |a CAL 012017003062
- 100 __ |a 20160104d2017 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 管理会计驱动企业价值创造 |A guan li kuai ji qu dong qi ye jia zhi chuang zao |e 盈利要素和路径 |f 李会军编著
- 210 __ |a 北京 |c 经济管理出版社 |d 2017
- 215 __ |a 231页 |c 图 |d 24cm
- 330 __ |a 本书共分五章24节,每一章都有一个主题:第一章“何为赚钱”的重点是管理会计的基本概念和基本方法,应用环节关键在于将变动成本和固定成本(费用)分开,变动成本进行相对数字(百分比和单位成本)管理,固定成本(费用)进行绝对数字管理,在此基础上按照年度、季度、月度进行趋势排布和可视化的趋势管理,从而有效实现会计数字应用于管理。第二章“赚钱公式”重点是管理会计对企业战略和运营管理的综合应用--杜邦分析,了解什么是企业价值,了解企业价值创造是管理会计的核心目的,将利润报表、现金流量表和资产负债表三表合一,从而通过有效分析明确企业价值创造的6大机会和路径,为有效决策和实施战略管理、经营管理打下基础。第三章“决策基础”重点是管理会计如何辅助有效决策,通过百分比和单位成本的趋势管理,通过对管理层直觉判断和决策的逻辑验证,通过价值创造的有效决策进而优化和重构内部价值链,并通过将有效决策转化为预算和经营管理体系明确、分解和落实企业创造价值的机会。第四章“分钱游戏”重点是管理会计促进价值激励,按照创造价值、分享价值的原则,以增量法而非目标法进行激励政策设计和运用,充分建立激发意愿和能力的管理机制和生态环境。第五章“共享经济”重点是管理会计促进产业链上下游的充分协作,通过管理会计的有效核算,促进管理层树立产业链协作意识,建立多赢的交易结构,促进企业在大的产业分工中发挥更大的作用,从而有效促进企业创造更大的经济价值、社会价值,实现做强、做大。
- 517 1_ |a 盈利要素和路径 |A ying li yao su he lu jing
- 606 0_ |a 管理会计 |A guan li kuai ji
- 701 _0 |a 李会军 |A li hui jun |4 编著
- 801 _0 |a CN |b NHL |c 20160104
- 905 __ |a SCNU |f F234.3/4083