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• 200 1_ |a 大运营 |e 房地产运营管理体系3.0 |b 专著 |f 赛普管理咨询编著

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2019.3

• 215 __ |a 294页 |d 26cm

• 225 2_ |a 赛普地产管理系列丛书

• 330 __ |a 本书属于经济类图书。随着地产行业进入新阶段调整期，房企经营策略上有必要由“冲刺跑”调整为公司“稳健跑”与项目“变速跑”。在项目“变速跑”阶段，大运营能够帮助企业聚焦经营品质的持续提升。所谓大运营是指一整套方法论体系，是以财务经营为导向，以现金流、利润为核心，以计划管理为主线，以货值管理为基础，实现全项目、全周期、全专业有效、高效的统筹经营，确保“储-建-融-供-销-存-回-结”8阶段动态一体化适配经营策略，最终实现公司经营目标。通过对地产行业现金流核心逻辑的分析应用、对现金流回正与利润影响要素的管理，实现精准的投资决策、精准的经营与产品定位以及更高效率的内部协同，实现快而有效，进而提高资金利用率、抵抗经营风险、提高利润，促进企业有品质增长。本书从大运营的定义、核心理念与价值展开阐述，并结合房地产核心经营逻辑下的最佳经营模式、现金流曲线，来阐述房地产业务与经营密不可分的关联关系，重点讲述了大运营体系构建的步骤与方法，最后对大运营的落地保障进行了说明。

• 333 __ |a 房地产行业工作者及相关读者。

• 606 0_ |a 房地产企业-运营管理-管理体系-中国

• 690 __ |a F299.233.3 |v 4

• 711 02 |a 赛普管理咨询 |4 编著

• 801 _0 |a CN |b 北京新华书店首都发行所有限公司 |c 20190327

• 960 __ |z 752170080

• 998 __ |a 第1912期采访数据

• 999 __ |a 北京新华书店首都发行所有限公司提供采访数据