MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：101
- 题名/责任者:
- 沟通问题书:经理人必知的高效管理法/(美) 马克·霍斯特曼著 郑纪愿译
- 出版发行项:
- 北京:中国人民大学出版社,2019
- ISBN及定价:
- 978-7-300-26934-4/CNY59.00
- 载体形态项:
- 162页:图;23cm
- 统一题名:
- Effective manager
- 其它题名:
- 经理人必知的高效管理法
- 个人责任者:
- 霍斯特曼 (Horstman, Mark) 著
- 个人次要责任者:
- 郑纪愿 译
- 学科主题:
- 管理学
- 中图法分类号:
- C93
- 提要文摘附注:
- 两大管理职责、四类关键行为帮你建立良好的上下级关系，使沟通渠道顺畅，实现提升业绩和留住人才的管理目标，做最高效的管理者！两大管理职责：1提升业绩——管理者的第一职责是什么？你该如何完成组织对你的期待？2保留人才——员工的价值在哪里？稳定的团队对生产力有何影响？四大关键行为：1了解你的下属——如何才能了解你的下属？你该如何与下属建立稳定良好的关系？2进行绩效沟通——如何才能让员工高标准、高质量地完成工作？你该如何与下属进行有效的绩效沟通？3提出更高要求——管理者是否可以留在绩效的“舒适区”？压力对于下属来说究竟有益还是有害？什么是良性压力？4向下推进工作——工作量突然增大时，管理者应该怎么做？如何才能有效授权？又如何通过层层授权让员工执行到位？
- 使用对象附注:
- 企业管理者以及团队领导者
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