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题名/责任者:

战略人力资源管理架构/张小峰，吴婷婷著

出版发行项:

北京:中国人民大学出版社,2024.01

ISBN及定价:

978-7-300-32184-4 精装/CNY89.00

载体形态项:

508页:图，照片;21cm

并列正题名:

Strategic human resource management architecture

个人责任者:

张小峰 著

个人责任者:

吴婷婷 著

学科主题:

人力资源管理

中图法分类号:

F243

责任者附注:

张小峰，男，中国人民大学硕士博士，华夏基石管理咨询集团业务副总裁/高级合伙人，华夏基石组织与人才发展研究中心总经理，多家上市公司常年顾问。十余年咨询生涯，曾服务过中冶集团、中国移动、国家电网、中化集团、中国电建、中债资信、中国信科、中设集团、中国航天、中国中钞、中电装备、中国建筑设计研究院、民生银行、国图集团、清华同方、北京城建、南瑞集团、天津电力、山东电力、汉能集团、招商公路、泰康、阳光保险、华云数据、金力永磁、星际空间等三十余家知名企业。擅长领域战略重构与落地、商业模式梳理、组织变革、企业文化体系构建、人力资源管理体系构建，尤其对员工激励有深刻理解。

提要文摘附注:

本书的主要目的是解决战略人力资源管理专业能力提升的问题，将企业战略目标实现纵向分解为责任线、能力线、目标线、资源线和改进线，将组织层面战略目标对应的日常要求落实到人力资源管理的部门、岗位，薪酬、绩效、招募、培养等具体动作层面。横向以人力资源管理专业职能为牵引，通过组织发展、人才发展、文化发展三条主线，将散落的人力资源管理职能耦合为战略人力资源管理子系统，以矩阵式人力资源管理模式承接战略目标的实现，提高各模块的专业价值。

使用对象附注:

本书适用于人力资源管理研究者

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