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MARC状态:审校 文献类型:中文图书 浏览次数:105

题名/责任者:
避开错误决策的四个陷阱/(美) 悉尼·芬克斯坦, (英) 乔·怀特海, 安德鲁·坎贝尔著 景婧, 郑赛芬译
出版发行项:
南昌:江西人民出版社,2016
ISBN及定价:
978-7-210-08598-0/CNY42.00
载体形态项:
236页:图;23cm
统一题名:
Think again why good leaders make bad decisions and how to keep it from happening to you
个人责任者:
芬克斯坦 (Finkelstein, Sydney)
个人责任者:
怀特海 (Whitehead, Jo)
个人责任者:
坎贝尔 (Campbell, Andrew)
个人次要责任者:
景婧
个人次要责任者:
郑赛芬
学科主题:
决策思维学
中图法分类号:
C934
责任者附注:
悉尼·芬克斯坦,世界排名前十的达特茅斯大学塔克商学院教授,领导力领域世界级学者,著有《从辉煌到湮灭》(Why Smart Executives Fail),对决策失败的原因分析在商、学两界具有广泛影响力。
责任者附注:
乔·怀特海,英国阿什里奇商学院附属的企管研究机构策略管理中心主任。安德鲁·坎贝尔,英国阿什里奇商学院教授,擅长分析决策相关的实际案例。景婧,上海外国语大学博士,曾译《超能陆战队》《超长的经济周期》等。郑赛芬,上海外国语大学博士,曾译《头脑特工队》《坠落天使》等。
提要文摘附注:
人人都会犯错,哪怕是最为睿智的领导者,都不免做出过错误的决策,甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群,但面对惨败,还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的:有 30 年防灾应变经验的专家官员,还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响;食品业泰斗桂格公司,在并购思蓝宝一案上栽了大跟头;二战时日本海军大将山本五十六,执意攻占中途岛,反造成战局逆转,日军一败涂地;三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱,最后变成扼杀三星集团的绞索;美国总统肯尼迪刚上任 90 天,却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计,要想防错避险,必须依靠后天的努力。三位战略与决策领域的顶级专家,从人类的思维模式出发,结合大量的著名案例,总结了决策时会对我们造成干扰的 4 个思维陷阱,并针对性地构建了防御体系。运用这一体系,我们便能提前将导致决策失败的因子扼杀,为自己赢得更多的成功筹码。
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索书号 条码号 年卷期 馆藏地 书刊状态 还书位置 定位
C934/5490 2135807  - 北书院一楼     保留本 定位
C934/5490 2135808  - 13楼北社科军事借阅室     可借 定位 13楼北社科军事借阅室
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